為進一步宣傳貫徹落實《湖北省物業(yè)服務和管理條例》，維護業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)的合法權益，提升物業(yè)小區(qū)項目經理業(yè)務能力，推動物業(yè)管理持續(xù)良性發(fā)展，2018年9月28日，襄陽市房管局在漢江國際酒店三樓會議室成功召開物業(yè)小區(qū)項目經理政策法規(guī)及專項業(yè)務培訓會議。會議特邀請市委組織部市黨代辦專職副主任張再東、市消防支隊指導科科長李鉆鉆出席；市房管局房地產市場監(jiān)管科科長侯紅麗、科員楊建華、潘麗、市物協(xié)會長孫猛參加此次會議。

會議分為政策解讀和業(yè)務培訓兩部分：第一部分就近期我市物業(yè)行業(yè)重點工作進行安排；傳達和學習了《關于開展房地產市場、物業(yè)服務 市場、中介市場專項整治行動的工作方案》和《襄陽市市區(qū)城市地下空間開發(fā)利用管理暫行辦法》的文件精神及要求；對《全市消防通道拆違疏堵集中整治行動方案》政策進行了解讀;部署了物業(yè)服務企業(yè)創(chuàng)文工作。第二部分就住宅專項維修資金歸集、使用及住宅前期物業(yè)招投標相關政策進行講解；學習貫徹了《湖北省物業(yè)服務和管理條例》；宣貫了紅色物業(yè)制度的建立和基層黨組織建設工作。

市房管局房地產市場監(jiān)管科科長侯紅麗

市房管局房地產市場監(jiān)管科科長侯紅麗對我市物業(yè)行業(yè)重點工作進行安排，侯科長表示，近期，襄陽市九部門聯(lián)合下發(fā)的《專項整治方案》中關于物業(yè)服務市場違法違規(guī)行為包括：未通過公開公平的方式簽訂前期物業(yè)服務合同和物業(yè)服務合同；擅自占用、違規(guī)使用物業(yè)共用部位、公共設施設備；挪用、侵占業(yè)主公共收益等等，各物業(yè)服務企業(yè)要按照通知要求切實提高思想認識，依法依規(guī)，加強管理，提升員工素質。前段時間我們主管部門對全市物業(yè)服務企業(yè)進行抽查中發(fā)現(xiàn)一些物業(yè)小區(qū)存在違規(guī)問題當場指出并責令進行整改，下一步，主管部門將繼續(xù)對物業(yè)服務市場違法違規(guī)行為每周或每月進行不定期監(jiān)督檢查，切實規(guī)范市場秩序。針對掃黑除惡專項斗爭工作，侯科長說，各物業(yè)服務企業(yè)要嚴格按照主管部門安排部署，自查自糾，廣泛宣傳，將“掃黑”融入日常工作，向群眾宣傳開展“掃黑除惡”專項行動的態(tài)度和決心，提高業(yè)主知曉率和參與度，發(fā)現(xiàn)苗頭及時向有關部門反映、報告，積極配合查處工作，營造全民參與共同掃黑態(tài)勢。

市消防支隊指導科科長李鉆鉆

市消防支隊指導科科長李鉆鉆通報了部分住宅小區(qū)消防安全隱患情況，組織學習了市消安委《全市消防通道拆違疏堵集中整治行動方案》，闡明了開展消防通道集中整治的目的和意義，并就如何開展整治工作進行了部署。李科長表示，此次整治的內容主要是：（一）檢查市政道路、停車場、居民住宅小區(qū)、臨街門店、城中村等地消防車道是否保持暢通，是否存在違規(guī)停放機動車占用、堵塞消防車道、私搭亂建、架空線、鐵樁、石墩、限高桿等妨礙消防車滅火救援的消防違法行為；（二）檢查高層建筑消防車操作場地是否存在違規(guī)搭建、改建、占用的違法行為；（三）檢查居民住宅小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)或管理單位是否依法履行消防安全職責，開展消防通道專項檢查。房管部門要督促物業(yè)服務企業(yè)加強對機動車輛停放的管理，禁止占用、堵塞、封閉消防車道。各物業(yè)服務企業(yè)要迅速組織人員對本小區(qū)進行清查，查看是否存在違規(guī)停放機動車占用、堵塞消防車道、私搭亂建、設置障礙物等妨礙消防車滅火救援的消防違法行為；要做好宣傳發(fā)動，利用小區(qū)樓宇電視，在公告欄、居民樓明顯位置張貼公告等方式，教育和引導廣大人民群眾做好保持消防通道暢通的主動性和自覺性。對于排查出來的消防安全隱患，各物業(yè)服務企業(yè)要落實監(jiān)管責任，及時督促整改，對于超出職權管轄范圍的，要及時向有關部門反饋，消防、房管、城管、交警等部門將加強聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法，強力整治火災隱患。

市物業(yè)管理協(xié)會會長孫猛

市物業(yè)管理協(xié)會會長孫猛宣讀了市創(chuàng)文辦暗訪共享單車無序停放、“三車”亂停亂放的情況通報，主要存在的問題有：相關部門對共享 車管理上存在互相推諉現(xiàn)象；市民文明停車、規(guī)范停車的習慣、文明素質有待提高;城管部門對于共享單車、“三車”缺乏長期、有效管理手段,要進一步加強對共享單車的整理和停車區(qū)域的規(guī)規(guī)劃等。孫會長表示，物業(yè)管理與老百姓的生活、工作密切相關，物業(yè)管理水平直接影響到人民群眾的生活環(huán)境。在全市創(chuàng)文期間，我們同為物業(yè)人，要認清物業(yè)小區(qū)創(chuàng)文的責任和義務，主動履行職責，進一步強化服務意識，營造小區(qū)良好的創(chuàng)文氛圍，做到小區(qū)衛(wèi)生狀況良好、環(huán)境綠化優(yōu)美、公共秩序井然、共有部位和共用設施設備維護到位，為業(yè)主提供優(yōu)質服務，提升城市面貌。

市房管局房地產市場監(jiān)管科潘麗

市房管局房地產市場監(jiān)管科潘麗主要從住宅專項維修資金歸集、使用及住宅前期物業(yè)招投標兩部分進行了講解。關于住宅專項維修資金歸集、使用，她表示，物業(yè)的業(yè)主應當按照《住宅專項維修資金管理辦法》的規(guī)定交存住宅專項維修資金，商品住宅的業(yè)主、非住宅的業(yè)主按照所擁有物業(yè)的建筑面積交存住宅專項維修資金，每平方米建筑面積交存首期住宅專項維修資金的數(shù)額為當?shù)刈≌ㄖ惭b工程每平方米造價的5%至8%。業(yè)主交存的住宅專項維修資金屬于業(yè)主所有，從公有住房售房款中提取的住宅專項維修資金屬于公有住房售房單位所有。住宅專項維修資金應當專項用于住宅共用部位、共用設施設備保修期滿后的維修和更新、改造，不得挪作他用。住宅專項維修資金的使用，應當遵循方便快捷、公開透明、受益人和負擔人相一致的原則。關于前期物業(yè)管理招標投標，她說，前期物業(yè)管理招標投標應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，由招標人依法組織實施，招標人不得以不合理條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇，不得對潛在投標人提出與招標物業(yè)管理項目實際要求不符的過高的資格等要求。住宅及同一物業(yè)管理區(qū)域內非住宅的建設單位,應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業(yè)管理企業(yè)；投標人少于3個或者住宅規(guī)模較小的，經物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產行政主管部門批準，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應資質的物業(yè)管理企業(yè)。

市房管局房地產市場監(jiān)管科楊建華

市房管局房地產市場監(jiān)管科楊建華宣貫學習了《湖北省物業(yè)服務和管理條例》，對物業(yè)承接查驗進行了詳細的解讀。他表示，物業(yè)管理是城市管理工作的重要組成部分、是改善人居環(huán)境、提高生活質量的重要手段、是促進社會和諧穩(wěn)定的重要保障。通過此次培訓，各物業(yè)小區(qū)項目經理要認真做好《條例》的學習宣傳，切實抓好落實貫徹，依法使用權利，履行義務，做到正規(guī)化管理，完善好服務水平，全面提升我市物業(yè)服務管理水平。我們主管部門也要加強物業(yè)服務市場的監(jiān)管，以貫徹《條例》為契機，進一步規(guī)范物業(yè)服務市場，嚴格查處物業(yè)服務活動中各種違法違規(guī)行為。針對物業(yè)承接查驗工作，他說，實行物業(yè)承接查驗制度不僅可以督促建設單位根據(jù)規(guī)劃設計標準和售房約定，重視物業(yè)共用部位、共用設施設備的建設，對提高建設質量，保障業(yè)主財產權益具有重要意義；還可以彌補前期物業(yè)管理期間業(yè)主大會缺位的弊端，加強物業(yè)建設與物業(yè)管理的銜接，保障開展物業(yè)管理的必備條件。而在新老物業(yè)管理企業(yè)交接時進行承接查驗，有利于界定物業(yè)共用部位共用設施設備的管理責任。

市委組織部市黨代表辦專職副主任張再東

市委組織部市黨代表辦專職副主任張再東就紅色物業(yè)制度的建立和基層黨組織建設工作做出了詳細講解。張主任從為什么要實行紅色物業(yè)管理、紅色物業(yè)管理是什么、怎樣開展紅色物業(yè)管理三方面闡述。他表示，物業(yè)服務連著千家萬戶，與群眾生活息息相關。物業(yè)管理需要黨建引領，需要創(chuàng)新機制，打造“紅色物業(yè)”，以黨建引領物業(yè)服務管理質量和水平提升，加強和創(chuàng)新黨對物業(yè)企業(yè)的領導，建設高素質的物業(yè)服務管理隊伍，著力把物業(yè)服務企業(yè)打造成黨組織聯(lián)系服務群眾的重要平臺，把物業(yè)管理隊伍打造成基層黨組織的重要力量，把社區(qū)物業(yè)崗位打造成培養(yǎng)基層黨政干部的重要渠道，把“紅色物業(yè)”打造成推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要載體，使之既發(fā)揮物業(yè)服務功能，促進物業(yè)服務企業(yè)規(guī)范發(fā)展。

市物協(xié)專業(yè)工作委員會、各片區(qū)工作委員會、各會員單位、全市物業(yè)服務企業(yè)項目經理400余人共同參加了培訓會議。